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鲍威尔的商业价值 |
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作为一个政治传奇人物，人们可能只注意到他的传奇经历，但却忽视了他很多独特的领导艺术和商业价值
鲍威尔
鲍威尔的领导艺术：“到士兵们不再向你诉苦的那天，你领导他们的日子就到头了。”
鲍威尔对正直的看法：“纷乱的真相胜过圆滑的谎言。”
鲍威尔的人格———鲍威尔发挥领导作用的模式为任何组织提供了范例。
鲍威尔的原则———简洁有力的信条，指导鲍威尔走过成功与困惑。
他身跨政军两界，历经4届美国总统和无数次世界性危机；他在世界上最排他、最严酷的权力走廊上，学会了巧妙、轻松地处事；他说话温和，却有着钢铁般的意志，总是比同盟和对手先走一步，他提供了卓越领导的全新范例；他是美国历史上首位黑人国务卿———科林·鲍威尔。
博大领导思想的源头
鲍威尔是个理想主义者。在一次演讲中，他动情地说：“正如杰斐逊所处的时代那样，我们今天也必须承认，美国还不完美。我们知道，仍有胸怀偏见的人，仍有贫穷；我们知道，并非所有的孩子都享有同等机会接受良好教育；我们知道，不是所有的城市都光彩照人……”这位布什政府中惟一的“鸽派人物”，似乎永远都这样笼罩在威尔逊式的理想主义之中，但是，他可能不会知道，构成领袖们和君子们致命硬伤的往往就是理想主义，正是理想主义使无数英雄解甲归田，正是理想主义使许多君子含垢蒙冤，正是理想主义构成他们最终的墓志铭。但是鲍威尔，就是在这样的理想主义色彩中建构了自己的领导思想体系。
人性魅力的根基
鲍威尔性格坚毅，言行一致，对事对物有自己独立的见解。他说自己倾向于自由派理念。共和党某些人反对关于提高少数民族群体工作机会的平权法案，他曾对此愤怒谴责。这使得不少共和党上层人士对他不放心。在去年竞选中，鲍威尔支持布什有关全面重新考虑美国海外驻军的主张。关于美国派兵海外的问题，有所谓“鲍威尔主义”之称。他主张，美国不应随意在海外军事介入；如真的要干预，美国应有充分和明确的政治目标，并出动绝对优势兵力一举获胜。鲍威尔说，他这一思路是来自越战失败的沉痛教训。“战争应是最后的政治手段。”颇有中国“兵者，圣人不得已而为之”的哲理。
无论是相较于同伴还是竞争对手，鲍威尔总能领先一步，他的勇气、同情心、在极其困难的环境下争取成功的能力，得到了大家的广泛认同，其受欢迎程度可以和美国前总统艾森豪威尔相媲美。他为人谦逊，从他的自传《我的美国之路》中就可以窥见。
零距离聆听鲍威尔
哈拉里作为管理学教授和顾问，常与鲍威尔会面，在写这本书的时候，确是单枪匹马。他利用撷取自鲍威尔的自传和演讲中的原话，总结出鲍威尔的一些可以运用到商业领域中的领导哲学和方法。鲍威尔认为，作为一名领导人、具有广阔的视野非常重要，必须能设定缓急先后，做事有目标，而在推行这些目标时，绝不可能要求人人满意，所以他的原则只能表现优良的人满意，至于能力有所不足者，只能让贤。鲍威尔也鼓励争辩与沟通，作为四星上将，他说不易获得诤言，因此他必须刻意打破军队中的官僚架构，采取开放态度听取意见。现实并不时时令人喜悦，但鲍威尔说，它宁取混乱的事实，多于巧妙的谎言，他坚持探求事物的深层原因，并警惕自己，成功可以埋下失败的种子。作为领袖，有不少跟随者，不会孤独，但寂寞却无可避免，因为他要做最后的决策，没有人来分担这责任。
美国军方拥有历史最悠久、最有效的领导训练纪录。在一个军事单位里，跟一个大型的商业机构一样，也分为有序等级。在每一个级别上的男人和女人，被教导如何做领导、激励下属员工。作为一名经验丰富的管理专家，哈拉里从鲍威尔的领导艺术中归纳出可以运用到商业领域的一些通用领导法则。实际上鲍威尔那些管理方法并不是什么新东西，也不是什么秘密，都是一些众所周知的、具有实践意义的领导原则。这些方法在二战中，就已被美国军方所运用。但是，鲍威尔的领导艺术如何在商业领域运用，却绝对是很有意义的，这应该汇集起广大读者的阅读兴趣，特别是那些经验不太丰富的经理人。（董佐）
背景链接：鲍威尔小传
科林·鲍威尔有着真正不平凡的经历。他于1937年4月5日出生在纽约州的哈莱姆，双亲是路德和莫德·鲍威尔，两人都是来自牙买加的移民。科林·鲍威尔在纽约州布朗克斯度过了少年时代，1954年进入了纽约城市大学，1958年在这所大学获得了地质学学士学位。念大学期间，他参加了预备役军官学校的学习并成为该校潘兴长枪队的学员首领，后来获得了预备役军官的最高军阶———上校军衔，赴佐治亚州本宁堡接受基础训练。
1962年，鲍威尔被派往越南，任作战参谋。他第一次执行巡逻任务时掉进了越南人设下的陷阱，被带毒的竹尖桩刺伤。因此，他获得了他的第一枚紫心勋章。伤愈后，他被任命为驻越南顺化海军陆战队第一师助理作战参谋。
第二年，鲍威尔又回到了本宁堡的步兵学校当起了教官。1966年他被晋升为少校。1968年，他返回越南并在那里获得了他的第二枚紫心勋章以表彰他从燃烧的直升机中将战友抢救出来的功绩。1969年，他回到美国并再次得到提拔，这一次他被授予中校军衔。1971年，他取得了乔治·华盛顿大学颁发的M BA学位。
鲍威尔在华盛顿特区的成功始于1972年，这时他被任命为尼克松政府的白宫办公室秘书长，负责办公室的管理和财务预算。在那里，他第一次见到了白宫办公室主任卡斯帕·温伯格以及办公室副主任弗兰克·卡卢奇，这两人在成就他后来的事业中起了重要作用。
1973年，鲍威尔被派往韩国担任第32步兵旅第一营营长。他的突出成就是成功解决了由于滥用毒品和种族关系紧张而引发的严重影响军容风纪的问题。在成功地完成了这段使命后，他回到了美国，先是在国家军事学院，而后进了五角大楼，在五角大楼里他获得了上校军衔。1976年，他被任命为第101空降师第二旅旅长。
接下来他在卡特执政时期，在五角大楼担任作战部副部长。在此期间，他表现出色，荣升为陆军准将。他步步高升，于1981年任驻守科罗拉多州卡森堡的第四步兵师作训副师长。从1983年至1986年，鲍威尔担任了温伯格的高级军事助理。
1986年年中，鲍威尔于晋升中将军衔之后被派往联邦德国，担任驻法兰克福第五军军长之职。不久，又回到华盛顿担当里根政府的国家安全顾问弗兰克·卡卢奇的副手。1987年，鲍威尔被任命为国家安全顾问。
1989年，鲍威尔获得四星上将军衔，并被乔治·H·W·布什总统任命为参谋长联席会议主席。从1989年到1993年，鲍威尔一直担任参谋长联席会议主席的职务。
1993年9月，鲍威尔带着他在军界的全部荣誉退休了。
在2000年12月16日，科林·鲍威尔被乔治·W·布什总统提名为美国国务卿。在获得美国参议院全体一致同意后，他于2001年1月20日宣誓就任第65任美国国务卿。
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